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选人观:选择合适
在这个人才竞争激烈的时代,很多企业都想招募最优秀的人才,而和时利则认为"选择合适的"。在选人的过程中,以"公开、公平、公正、择优、合适"为指导思想,坚持"竞争择优、以岗定人"的招聘原则,追求的是人才与岗位的契合度,最适合的人才就是最优秀的人才。

用人观:人尽其才
和时利用人,入门之时看文凭,进门之后看能力。所以和时利用人不仅在于他的专业性,更注重于他的可塑性。和时利决不轻易对一个员工说"你不行",而是问员工"你有哪些特长,你能胜任哪些岗位"。使企业的人才真正实现了"人尽其才",最大限度地开发人力资源。

留人观:留住人才
企业的"企"字,上面是一个"人",下面是一个"止",没有人,企业就停止了。所以,留住人是第一步,能留住人才是关键。和时利确立以"和"为核心的"以人为本"的企业文化,重视文化留人。同时,和时利也重视待遇留人,建立了一整套完善的薪资待遇方案,尤其重视对技术类、综合性人才待遇的提高,充分体现价值分配的合理化,以激发员工价值最大化。

现在的和时利,正是企业新一轮大发展的用人之时,和时利务实的选人模式、灵活的用人方式,为每一位员工提供了良好的发展平台。开放的和时利欢迎您!
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